季度工作大会丨恒祥人正确理解和打开“996”的方式

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让公司的每一位员工清楚地了解动态，是对每一位员工的负责；管理层进一步梳理和强化目标，带动所有人踏实认真做好事情，是对公司的负责。4月12日，一场别开生面的季度总结和计划会议在恒祥检测创立方进行，“激情复盘”“各部门协作”“职业理想”成为大会焦点。

会议开始，常务副总经理刘晓军从公司定位、员工工作方式和态度，对公司第一季的工作进行了全面的阐述。会上，各部门负责人对一季度的工作进行了有效复盘，对下一季度的工作作了明确的行动目标计划和部署。副总经理张芳对实验室进一步保障技术服务质量和效率提出了工作计划和落地要点；化学实验室经理郭斌从公司新业务技术线的开拓和保障，提出了有效措施；质量管理部经理朱华良就体系保障作出了明确的工作梳理；客服部经理毕永平就如何提升客服服务能力和客户服务体验，对下一季度的工作给了明确目标；市场营销总监韩燕燕围绕品牌和产品升级、客户需求和服务提出工作落实计划和内容。同时，行政部门就企业文化工作和后期保障方面，财务部门就公司财务安全进行了汇报工作。

最后，总经理樊健美对大会进行了总结：“不为模糊不清的未来担忧，只为脚踏实地踏踏实实做好每一件事情把目标实现”。樊总建议各个部门进一步行动协同和信息共享，鼓励每一人在恒祥可以实现自我的职业价值，个人的专业技能可以得到提升，自我的综合技能可以得到延展，学会自我管理，通过自我职业形象的塑造最终实现自己的人生理想和目标！

小编感慨万分：崇尚奋斗，考虑员工的感受和体会，鼓励快乐工作。这就是恒祥人正确打开“996”的方式！